第25回例会【通算第166回】(2021年1月25日開会)
【【 この例会のメークアップ受付は 終了しています 】】
メールフォームにてのメークアップの方は必要事項をご記入の上、送信してください。
2720 Japan O.K. ロータリーEクラブではFAXでも受け付けております。
詳細については、『メークアップの方法』にてご確認ください。
下記の「今週の設問」にご回答ください。回答方法は次のとおりです。
1つまたは複数の設問に対してご回答ください。
すべての設問に対して回答する必要はありません。
開会点鐘・歌の斉唱
会長の時間:パッション
会長の時間、動画でお話いたします。よろしくお願いします。
出席報告
例会 第24回【通算第165回】 2021年1月18日正午~1月25日正午(出席数・出席率 1月25日
正午)
会員数 | 出席義務者 | 出席数 | 出席率 |
---|---|---|---|
59 | 58 | 44 | 75.86% |
例会 第23回【通算第164回】 2021年1月11日正午~1月18日正午(出席数・出席率 1月18日
正午)
会員数 | 出席義務者 | 出席数 | 出席率 |
---|---|---|---|
59 | 58 | 47 | 81.03% |
幹事報告
幹事報告
(1)報告
(2)来信紹介
(3)各種行事のご案内
(4)その他
《報告》
《第二回クラブ協議会報告》
日時:1月20日 20時~
場所:ZOOM
開催場所:ZOOM
参加会員:前田(雅)、薬真寺、早水、片山、植山、宮迫、松浦、清末、太田黒、村田、佐々木、
佐藤(弥)、神鳥、松田、前田(一)、宮本、池田(宏)安部(一)、中川 各会員
第2回クラブ協議会にご参加いただきました皆様、ありがとうございました。
残念ながら今回ご参加できなかった皆様、次回の参加、お待ちしております。
会長がクラブ役員、会員、委員に情報を伝達することを目的に年度内いろいろな折に開催し、プログラムの方針、進展状況を共有できる会です。
各委員会より、進捗状況、今後の予定をお話しいただき確認ができ、また皆様のお顔を拝見しながらお話が出来、大変有意義な協議会でした。
【クラブ協議会はクラブ会員全員協議会!!!】
是非、次回のクラブ協議会参加をお願いします!
《請求書送付のお知らせ》
令和3年1月~6月の下期会費等、1月の請求書を事務局より送付させて頂きます。
お早目の入金をどうぞ宜しくお願い致します。
《来信紹介》
《会長エレクト研修セミナー(PETS)と地区・研修協議会開催のお知らせ》
***新型コロナウィルスの感染拡大状況によっては、
オンラインセミナーやハイブリッドセミナーに変更する可能性があります。***
PETS(集合開催の場合)
日 時 2021年3月6日(土) 13:00~17:00
同 7日(日) 9:00~12:00
場 所 ホルトホール大分
地区研修・協議会(集合開催の場合)
日 時 2021年4月4日(日) 9:00~17:00
場 所 ホルトホール大分
《国際ロータリー第 2720 地区ローターアクト第 36 回年次大会のお知らせ》
《職業奉仕月間 リソースのご案内》
《地区補助金管理セミナー開催のご案内》
今回は新型コロナウイルス感染予防を考慮して地区補助金管理
セミナーを大分会場・熊本会場に分けて下記のとおり開催いたします。
今回は、地区補助金を中心により実務に近い内容です。地区補助金システムの理解
を深めて頂きたいと考えております。会長エレクト・財団委員長・国際奉仕委員長様
にご参加をお願いしたいと存じます。
日 時・・・大分会場・ 2021年 1月30日(土) 13:00~16:00
(登録開始12:30~)
場 所・・・大分会場・ホルトホール大分 3F 大会議室 大分市金池南 1 丁目5-1
日 時・・・熊本会場・ 2021年 2月 6日(土) 13:00~16:00
(登録開始12:30~)
場 所・・・熊本会場・嘉島町民会館 2F 1・2・3会議室 ☎096-237-0058
〒861-3106 熊本県上益城郡鹿島町上島545番地
*参加者*
大分会場・・・スチッタ会長エレクト、本田副幹事、宮迫会員
《ロータリーレート》
2021年1月のロータリーレートは、 1ドル=104円とMy ROTARY に掲載されておりましたのでお知らせ致します。
《各種行事のご案内》
《会長・幹事・ガバナー補佐会議及び、地区指導者育成セミナーのご案内》
日 時
2021年3月13日(土)
会長 ・幹事 ・ガバナー補佐会議/15:00 開 会
地区指導者育成セミナー/16:00 開 会
17:10 閉 会
場 所
ホテル日航熊本
熊本市中央区上通町2-1 電話:096-211-1111
出席対象者
会長・幹事・ガバナー補佐、現在、または将来の
クラブのリーダーとなる方(地区委員含む)
会長幹事G補佐会議のご案内
ホテル日航利用分駐車場
出席者・・・前田(雅)、薬真寺、安部、早水、片山、上妻、中川各会員
《RI会長代理晩餐会のご案内》
***今回は3密防止のため、会長・幹事様に限り、義務出席とさせていただきました。***
日 時
2021年3月13日(土)
登録開始 /17:00
歓迎晩餐会 /18:00〜20:00
場 所
熊本市「ホテル日航熊本」
熊本市中央区上通町2-1 電話:096-211-1111
登録料
会員:10,000円(大会登録関係と一緒に請求します)
RI会長代理晩餐会の案内
ホテル日航利用分駐車場
出席者・・・前田(雅)、薬真寺、安部、早水、片山、上妻、中川各会員
《地区大会のご案内》
日 時
2021年3月14日(日)
登録開始 /8:30
場 所
熊本城ホール
熊本県熊本市中央区桜町3番40号 TEL 096-312-3737
地区大会ごあんないチラシ最終(表)
地区大会ごあんないチラシ最終(裏)
登録申込書
地区大会宿泊案内
熊本城ホール利用分駐車場
出席者・・・前田(雅)、薬真寺、安部、早水、片山、上妻、宮迫、松岡、清末、尾林、中川各会員
《2021年 ロータリー国際大会》
日 時
2021年6月12日〜16日
場 所
台湾 台北
登録者
★2021ロータリー国際大会
1_国際大会 オンライン登録マニュアル 20201203
0_台北国際大会 よくあるご質問と回答 20200620
2A_登録およびチケット申込書式 記入サンプル IC21
2B_登録およびチケット申込書式 IC21
2C_送金明細書
《その他》
《委嘱状》
ガバナーエレクト大森克磨様より次期地区委員の皆様に、委嘱状が届きました。
益々のご活躍をお祈り申し上げます!
幹事 中川 宝星
<サポーターの地区別・クラブ別人数>
【お礼】
2021年1月17日現在、1クラブと総数38名のクラブ外ロータリアンの皆様に「サポーター」となっていただいています。心より感謝申し上げます。
【サポーター制度について】
当クラブにはサポーター制度があり、サポーターを随時募集中です。
サポーターの会費は年間(6月末までの年度毎)¥10,000(税込み)で、サポーターの方にはメークアップ証明書を無料で発行致します。
サポーターご希望の方は、「サポーターお申し込みフォーム」ページより、お手続きをお願いいたします。
会員各位におかれましては、お知り合いのロータリアンに制度をご案内いただき、おひとりでも多くの方にサポーターとなっていただき、当クラブ運営に参画いただければと存じます。
【サポーター数】
(2020~2021年度)2021年1月17日現在 1クラブ・38名
他地区計(サポータークラブ1RC・5名)
地区 | クラブ名 | 人数 |
---|---|---|
2740 | 佐賀 | ― |
2560 | 新潟西 | 1 |
2580 | 東京東江戸川 | 1 |
2590 | 横浜鶴見北 | 1 |
2700 | 久留米 | 1 |
2690 | 鳥取 | 1 |
2720地区計(33名)
地区 | クラブ名 | 人数 |
---|---|---|
2720 | 玉名中央 | 1 |
2720 | 熊本 | 1 |
2720 | 熊本東 | 6 |
2720 | 熊本東南 | 1 |
2720 | 熊本西稜 | 1 |
2720 | 人吉 | 1 |
2720 | 中津 | 4 |
2720 | 宇佐2001 | 1 |
2720 | 別府 | 2 |
2720 | 大分 | 3 |
2720 | 大分臨海 | 2 |
2720 | 大分中央 | 3 |
2720 | 大分1985 | 2 |
2720 | 大分城西 | 3 |
2720 | 大分キャピタル | 1 |
2720 | 津久見 | 1 |
※ 今月のお祝い ※
出席100%のお祝いと、会員誕生日を紹介していますので、会員専用ページにてご確認ください。
(1月のお祝いページにて掲載しています)
https://ok2720eclub.jp/member/
今週のスマイルボックス
♡ 薬真寺 哲也 会員 2口
新年会&歓迎会、直前まで覚えていたのですが、うちの奥さんと話し込んでるうちに、すっかり忘れてしまいました。今年もよろしく、そしてようこそOKeクラブへ、ということで2口。
♡ 安部 道弘 会員 3口
先日幼なじみの旧友が都会の片隅でひっそりと時間を止めてしまいました。疫病騒ぎ緊急事態宣言の発出中の東京へ、お別れに行きました。すでに、同じ時間を過ごせなくなってしまった友人には、今会いに行っても、行かないのと同じです。しかし人は義理を果たしに時間を費やすわけです。
当たり前と思っていた心を伝える行いは今、非常識な行いとして世間に捉えられるのでしょう。激しく残念無念でした。悔しさに一口ニコボックスいたします。
さらに、自分以外を感染者又は近寄ってはいけないものように振る舞う人達にも激しく憤りを感じました。危機管理とは最悪事態を想定して準備対応する事なのでしょう。
自分の危機管理能力の無さに一口、さらにPCR検査の結果が陰性であった事にも一口 計3口でお願いします。
ゲスト卓話:ピンチはチャンス、訪日観光の未来
井手 正広 氏
(別府市B-biz LINKコーディネーター・フリープラスGM)
皆さま 初めまして、別府市B-biz LINKコーディネーターとフリープラスGMを行っています井手 正広です。
この度は、貴重な機会を与えていただき、感謝しております。
ありがとうございます。
プロフィール
ドイツ・シュツットガルト生まれ 佐賀県唐津市育ち。 県立唐津東高校卒 関西学院大学社会学部卒 2年間のイギリス留学を経て、訪日旅行会社フリープラスに入社。
東南アジア営業担当, 欧米豪新規開拓担当, 営業部マネージャーを経て、別府へ赴任。 別府市B-biz LINKコーディネーターとフリープラスGMの2足のわらじ。モットーは、「観光で地方の若者に夢を!」
大転換機
あえて、機という漢字を使わせてもらったのは、今回のコロナ禍が、自分にとっても会社にとっても、大きな変化の機会になる、そう感じているからです。
もちろん私だけでなく、多くの方が大転換の時を迎えられているのではないでしょうか。
今回の私の話は、なぜ訪日旅行が日本にとって、そして特に地方にとって大切だと私が信じ、そして海外と地方を繋ぐため、日々奔走しているのか、という部分に大きなスポットライトを当てています。
私の職業は、簡単にいうとベンチャー旅行会社の社員です。
それも、インバウンド・訪日旅行に特化した旅行会社です。
新型コロナ禍の前は、年間18万人の海外からの旅行客が弊社を通して、来日されていました。
そのため、GO TO キャンペーンの恩恵は、ほとんど受けておりません笑
ラグビーのW杯があり、東京五輪が予定され、インバウンドへ吹いていた追い風は、コロナ禍によって、一気に強烈な逆風に変わりました。
海外の方で溢れていた別府や湯布院の町も、訪日客という存在が幻だったかのように、日本人の方々ばかりになっています。
巷では、「外国人がいなくなって、静かになっていいね〜」「訪日はリスクがあるから、これからは国内客だ」という声が聞かれます。
確かに短期的な目線で見るとそうかもしれません。
しかし、10年後、30年後の未来を見据えた時、同じことが言えるでしょうか。
総務省の調べによると、2050年の日本全体の人口は、現在から3,000万人以上減少し9,515万人となり、高齢化率は約40%となります。
高齢者が1,200万人増加し、逆に生産人口は3,500万人減ります。10人中4人が高齢者という時代がもうそこまで迫ってきているのです。
これほど高齢者を抱えた国は、歴史上どこにもありません。
この事実を元に、産業に目を向けると、当然内需は先細りし、外需に頼らざるを得なくなります。旅行業界で言うと、国内旅行は縮小し、逆に人口が増え続けている世界全体の旅行客は増加し続けます。日本全体が国内の旅行客に注力すると、減少していくパイの奪い合いとなってしまいますが、海外からの旅行客の取り込みはまだまだブルーオーシャンです。
海外からの目線で
一方で、海外の旅行客の目線に立つと、数ある旅行先の中で日本は、世界で最も魅力的な旅行先の一つになろうとしています。
元々、忍者・サムライ・寿司・アニメなど、歴史的なものからポップカルチャーまで、世界でJAPANのブランド力はトップレベルです。
私が英国の田舎町に住んでいた時も、上記の理由から日本に行きたい、という声を何度となく聞き、日本というコンテンツの観光競争力の高さを自分の肌で感じました。
まとめると、これからの日本には外需が必要で、日本に来てお金を落としたい海外の方はまだまだ沢山いらっしゃる、つまりインバウンドは、これからの日本にとって最も大切な産業の一つだということです。
少し、ヤフーニュースみたいな真面目な話になりすぎましたが、訪日の大切さに気づいていただいたところで、もう一つ大切な視点についてお話したいと思います。
コロナ禍で、時間がある時に色々と考えを巡らせ、弊社として、これまでに訪日客の数にこだわりすぎていたな、と気づきました。
団体バスでどんどん観光地を回り、写真だけ撮って帰っていく、
そういう旅行ツアーを僕らも沢山手配してきましたが、これで果たして自分の目標である、インバウンドを通して地域創生をし、地方の若者に夢を与える、ということができるのだろうか、そう考えるようになりました。
正直、団体バスのパッケージツアーのお客様は、びっしり旅程が詰まっているため、時間がないです。そして、他社との価格競争に巻き込まれているため、お金もあまり落とさないツアーが多いです。(もちろん全てとは言いません。)
決められた場所で食事をし、決められた定番スポットで写真だけ撮って帰る、
そういう訪日客が沢山増えたところで、地域経済への貢献度は、非常に限定的です。
あるがままの日本の魅力
では、そういう団体ツアーのお客様に選ばれない場所は、訪日旅行客の取り込みを諦めなければならないのでしょうか。
僕はそうは思いません。
訪日客と一言に言っても、国や旅行スタイル、年齢や性別によって、お客様の特徴は全く違います。中には、観光客が誰もいない場所に行きたいと思っている人々も大勢います。
フランスへセールス出張に行った時、パリのある旅行会社さんが「うちのお客様は、フランス語のガイドマップに載っているところへは行きたがらない」と言っていました。
自分だけができる体験や、他の外国人観光客が少ない場所でオンリーワンの経験がしたい、
そういった方々は、有名観光地だけでなく、秘境を訪れ、滞在したいと思っています。
秘境と言っても、美しい自然や特別な何かが必ず必要という訳でもありません。
欧州の旅行会社さんの九州への視察に同行した時、彼らが、住宅地の中で突然写真を撮り始めました。何が良かったのか、と聞くと、
「君たち日本人にとってなんでもない風景が、僕らにとっては特別なんだ」と言われて、
ハッとしました。
確かに私も、スイスの田舎でハイジの世界のような場所で写真を撮っていて、
なんでこんなどこにでもある風景の写真を撮るんだと、スイス人の友人に笑われた経験がありました。
長くなりましたが、言いたかったことは、これからは外国人観光客向けに飾られた日本ではなく、あるがままの日本に魅力を感じ、そこに滞在することに価値を見出してくれる、そんな外国人観光客を1人受け入れることが、団体客を40人受け入れるよりも、日本の特に地方の未来のためには大切かもしれないと僕は考えるようになりました。
地元の人たちとの交流、伝統産業の体験、そういったコンテンツに価値を感じてくれる外国人旅行客のためのサービスづくりを進め、彼らから逆に地元の人が故郷の良さに気付かされる、そんな好循環をあちらこちらで実現したい。
コロナ後の大きな挑戦に向けて、今できることを準備します。
「ピンチはチャンス」
閉会点鐘
メークアップ
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