第24回例会【通算第123回】(2020年2月3日開会)
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下記の「今週の設問」にご回答ください。回答方法は次のとおりです。
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すべての設問に対して回答する必要はありません。
開会点鐘・歌の斉唱
会長の時間:アーサー・フレデリック・シェルドン
本年度の第8回例会における会長の時間でご紹介した「アーサー・フレデリック・シェルドン」について作家・教育者であるエルバート・ハーバード氏が残したシェルドンの業績を称賛する文献について内容を一部ですがご紹介します。
(出典 源流の会(田中 毅PDG主催)収録 炉辺談話総集編No10)
ハーバード氏がミシガン大学に籍を置いていたこと、シェルドン氏が 10 歳ほど年下であることを考えると、おそらく子弟の関係にあったことと推察されます。ハーバード氏は社会的、経済的、国内的、政治的、精神的な自由を信じ、自らをアナキストと自認し、
「私はアナキストである。すべての良い人はアナキストである。教養を持ち、親切な紳士、全ての普通の人間はアナキストである。イエス・キリストは典型的なアナキストである。」
「アナキズムは、国家や権威の存在を望まず、不必要、有害であると考え、その代わりに国家のない一つのまとまった政治思想社会や政治思想や個人主義や自由主義の流れを汲むものなど、時には相互に衝突する多数の潮流の総称なのです。」
と述べています。
ハーバード氏は自らがアナキストであることを声明することによって、シェルドンも共に正当な範疇に属する学者であることを証明すると共に、世の中の人に誤解されているアナキストの定義を正当化しようとしたものと思われます。
アナキストと言うと共産主義者や無政府主義者を連想しますが、彼の考え方からは、単に国家権力や、過去の慣習にとらわれないで、自分の信じる道を歩むことを意味するのですが、永年続いたアダム・スミスの考え方や当時の欧米の商習慣に反発した行為は、一般の人や、レベルの低いロータリアンからは、悪い意味のアナキストと見なされたわけです。
シェルドニズムとは経営と販売の学問です。全ての人間はセールスマンです。すべての人は、何かを提供して生計を立てています。医者も、法律家も、教師も、画家も、演説家も、詩人も、役人も、商人も、全ての人が自分の能力、技術、知識を売っているのです。能力、技術、知識の積み重ねから得られた結果を売っているのです。自らの先見の明や機知や賢さを売っているのです。私たちは互いに売買の当事者そのものなのです。他方を傷つけることは自分を傷つけることです。人を助けることがすなわち自分を助けることになります。
シェルドニズムの礎石は利他主義を基本にした互恵主義です。相手に対する奉仕を優先すれば、必ずその見返りは得られるのです。
事業で成功した人たちをわたし達は「幸せ者」と言います。しかしよく見れば、成功者は全て何らかの資質を備えていることが分かります。人が成功するか失敗するかは「肯定的な資質が不足していないか」「否定的な資質を持っていないか」に係わってきます。
過去の学校は知識を教えることに専念していました。昨今ようやく、どんなに知識があってもある種の資質がなければ、その人は日陰の道を歩むか、挫折するということが分かってきました。しかし実際は、成功と学校の成績は何の関係もないのです。成績がよい人が成功することもあれば、よくない人がそれをしのぐこともあるのですから。
シェルドンは、強い、有用な人間には四つの概念が必要だと信じています。それは能力と、信頼性と、忍耐力と、行動力です。そして人生の成功とは、健康、長寿、名誉、そして正しく使える金があることだと述べています。
成功の要因は個人それぞれ誰でも持っています。それらの要因を引き出すことが教師の務めなのです。すなわち教育とは知識を与えることではなく、潜在的に持っているその人の能力を引き出して、活性化することなのです。
シェルドニズムは、学生の肯定的な資質を引き出し、育て、活性化する方法です。同時に否定的資質を押さえ込むことです。知識を増し、感性を豊かにし、意志を強固にするのが、シェルドン・スクールの教育方針だったのです。自分で学ぼうとしない人以外に、入学制限はありません。制限は自分自身です。学ぼうという意志がありさえすれば、何かを構築しようとしていることを証明しているのですから。年齢、性別、肌の色、経済状況、学歴、宗教は、一切応募の条件にはなりません。
先日ご紹介した通りシェルドンはビジネススクールの経営者であり、彼の残した One profits most who serves best (最も多く奉仕するもの 最も多く報われる)は肯定的かつ利他の発想で積極的に取り組めば自ずと成果が出るということを言っているのではないかと考えます。
ロータリーを 学び 好きになり 楽しもうではありませんか!
会長の時間を終わります。
2720JapanO.K.ロータリーEクラブ
会長 早水琢也
出席報告
例会 第23回【通算第122回】 2020年1月27日正午~2月3日正午(出席数・出席率 2月3日
正午)
会員数 | 出席義務者 | 出席数 | 出席率 |
---|---|---|---|
59 | 59 | 52 | 88.14% |
例会 第22回【通算第121回】 2020年1月20日正午~1月27日正午(出席数・出席率 1月27日
正午)
会員数 | 出席義務者 | 出席数 | 出席率 |
---|---|---|---|
59 | 59 | 51 | 86.44% |
幹事報告
幹事報告
(1)報告
(2)来信紹介
(3)各種行事のご案内
(4)理事会報告
《報 告》
(公財)ロータリー米山記念奨学会事務局より
新型コロナウイルス関連肺炎についての注意喚起(ご報告)について
本年度米山奨学生世話クラブ ご担当者 各位
いつも大変お世話になっております。ロータリー米山記念奨学会です。平素より米山記念奨学事業にご尽力賜り、誠にありがとうございます。
さて、新型コロナウイルス関連肺炎の感染が拡大しておりますので、本日(1月29日)当会ホームページに米山奨学生に宛てた注意喚起を掲載すると共に、本年度の米山奨学生宛てに同内容のメールを一斉配信しましたので、ご報告いたします。
ホームページ掲載内容は、下記URLをご覧ください。
http://www.rotary-yoneyama.or.jp/blog/news/2020/detail_17547.html
なお、新型コロナウイルスをめぐる状況は日々刻々と変化しておりますので、厚生労働省など関係機関の注意喚起情報が変更された場合には、当会から改めて奨学生に連絡し、ご報告させていただきます。引き続き、本件についてご留意いただけますよう、よろしくお願い申し上げます。
《来信紹介》
今週は特にございません。
《各種行事のご案内》
《熊本江南ロータリークラブ 創立50周年記念式典》
日 付:2月8日(土) 16:30〜(受付15:30)
場 所:ザ・ニューホテル熊本(熊本県熊本市西区春日1丁目13−1)
登録者:早水 前田(雅)片山 尾林 安部 薬真寺 各会員
熊本江南50
《杵築RC ポリオ根絶キャンペーンバザー》
日 付:2月9日(日) 13:00〜
場 所:杵築市健康福祉センター
*フェイスブックページに情報を流していますので、そちらで会員等の情報共有ができると思います。
ご協力いただける会員の方は、どうぞ宜しくお願い致します。
《第12回全国RYLA研究会》
日 付:2月9日(日) 10:00〜15:50
場 所:西九州大学 佐賀キャンパス
登録者:早水 前田(雅)片山 薬真寺 各会員
《地区チーム研修セミナーの件》
日 時:2月15日(土) 12:30 登録開始
セミナー 13:00~16:45 (会場移動、チェックイン)
懇親会 18:15~20:15
場 所:セミナー 熊本学園大学 4号館(熊本市中央区大江2丁目5-1)
懇親会:ホテル日航熊本 「天草」 電話:096-211-1111
地区チーム研修セミナーのご案内
硯川年度地区地区チーム研修セミナープログラム案
宿泊ご案内
宿泊申込書
《2020~2021年度 会長エレクト研修セミナー(PETS)》
日 付:2月29日(土)~ 3月1日(日)
● 2月29日(土)12:00登録開始 13:00点鐘 18:30~20:30 懇親会
● 3月 1日(日) 9:00開会 12:00閉会
場 所:熊本ホテルキャッスル(会議懇親会共)
(〒860-8565 熊本市中央区城東町4-2 TEL 096-326-3311)
登録者:前田雅史会長エレクト 早水次期地区公共イメージ部門長
会長エレクト研修セミナー(PETS)開催のご案内
硯川年度PETSプログラム
PETS申込書
《佐伯ロータリークラブ 創立60周年記念式典》
日 付:3月7日(土)
記念講演 14:30〜16:00
場 所 佐伯文化会館大ホール
記念式典 17:15〜20:00(受付16:30〜17:00)
会 場 ホテル金水苑
登録者:早水 前田(雅) 尾林 各会員
佐伯RC60周年記式典
《大分第4グループ IM(Intercity Meeting)》
日 時:3月28日(土)15:00〜
場 所:ホルトホール大分
懇親会:18:00~JR九州ホテル レストラン「庭の食卓 四季」(会費7千円)
登録締切日:2月20日(木)迄
《大分城西ロータリークラブ 創立30周年記念事業》
日 付:4月25日(土)11:00〜12:30(開場10:30)
場 所:大分市コンパルホール1階文化ホール
大分城西30周年記念事業
《理事会報告》
今週はございません。
幹事 久保田 努
《委員会報告》
職業奉仕セミナー 報告
職業奉仕委員長…村田 武
☆1月25日(土) ホルトホール大分にて職業奉仕セミナーが開催されました。我がクラブからは早水会長・神鳥会員・私の3名が参加でした。
細かいことは後述しますが、瀧ガバナーの挨拶の内容は心に留めていただけると幸いです。また1月は職業奉仕月間、ロータリーの友は「私の職業奉仕考」特集です。冒頭の田中 毅 氏(尼崎西RC、源流の会、シェルドン研究の第一人者)の記事は是非ご一読ください。
① 瀧ガバナー 挨拶
RIでは職業奉仕自体が傍流となって(例:会員門戸を主婦・学生まで広げる、等)いるが、決して職業奉仕を蔑ろにしているわけではない。特に【無くす、という極論も聞かれるが、決してそうではない旨を直接聞いた】と力説。
※ 補足)「職業奉仕を無くす、決してそうではない」旨は必ずクラブでフィードバックしてほしい、と仰っていたことを申し添えます。
前年度セミナーで木下PGが「RIの中で日本の発言権も低下している」と危惧されていただけに「言質とった」カタチ、一歩前進でしょうか?
② 由見 真治朗 職業奉仕地区委員長 挨拶
「四つの登山道」、職業奉仕は様々なアプローチがあり又それが魅力。
③ 大森 克磨 職業奉仕地区部門長
「ポール・ハリスの職業奉仕の定義」、今年度はこればっかり言ってきた。
前回セミナーの感想を読んで…「職業奉仕」という日本語から出発している印象が強い。ロータリーの友1月号(職業奉仕月間)では日本中の論客が投稿している。ただ、ポール・ハリスの職業奉仕について触れられている資料を見たことがない。
職業奉仕はクラブや団体で行うものではなく、個人が仕事を通して行う奉仕であると思う。→ポール・ハリスによるとこれでいい。ただ、クラブとしての職業奉仕活動は?一般的には1.職場表彰、2.職場訪問例会、3.外部卓話になると思う…(略)
(テキスト裏表紙画像貼り付け)
↑ 専門的な内容になるので、テキスト裏表紙を。初めての方、職業奉仕について一家言ある方、マニアックな書籍ご覧の方もいる中で敢えて「ポール・ハリスの定義」に拘った想いが集約されていると思います。
大森部門長のセミナーも今回が最後となります。
④ グループ討議
私のグループは藤富 務 氏(中津RC)・木下 修 氏(熊本RC)・大石 三千雄 氏(宇佐 2001RC) と20年以上のロータリー歴誇る皆さんで討議しました。「会員が職業を通じて行う活動、当たり前のことが職業奉仕」「クラブでの職業奉仕活動は1.職場表彰、2.職場訪問例会、3.外部卓話」とまとまりました。
雑談形式で、其々のクラブの特徴もワイワイ話し有意義な時間となりました。
**************
(以下、補足)
⑤ シェルドンの職業奉仕の考え方
One profit most who serve best.(最もよく奉仕するもの最も多く報われる)
※ 元々は「He Profits Most Who Serves Best」でしたが、2004年規定審議会で「They Profit Most Who Serve Best 」に修正され、さらに2010年規定審議会で現在の標語「One Profits Most Who Serves Best」になりました。
※ 早水会長は「One」とは神さまのことと理解しておられるそうです。
⑥「四つの登山道」…由見委員長の挨拶より。職業奉仕には四つの登山道があり、登りつめた頂上は同じでないと言われています。説明しろと言われても出来ないのですが(汗)、どんなルートかをまとめます。
1、道徳律、悟りの境地を求めて (佐藤千尋PG、東京東RC)
2、職業宣言、倫理運動として (深川純一PG、伊丹RC)
3、東洋思想に演繹して (安平和彦PG、姫路RC)
4、シェルドンの職業繁栄理論を基礎に(田中毅PG、芦屋川RC)
頂上は同じでなくとも【職業奉仕という高さは同じ】です。(←今回質疑応答より)
人によっては「細かいなぁ…」という報告になりましたが、部分抜粋でもこうなりました、ご容赦を。「地区の集まりでは何を話しているんですか?」と大森部門長に聞いたのですが、「それぞれが職業奉仕の考えをケンケンガクガクと…」とのことでした。
そうそう、職場訪問例会がまだでした…1・2月がハードになりそのままです。「例会」というより単なる職場訪問、散発的に行いますのでよろしくお願いします。延び延びで申し訳ございません。
以上で報告を終わります!
職業奉仕セミナーテキスト
<サポーターの地区別・クラブ別人数>
【お礼】
2020年2月2日現在、総数55名のクラブ外ロータリアンの皆様に「サポーター」となっていただいています。
心より感謝申し上げます。
【サポーター制度について】
当クラブにはサポーター制度があり、サポーターを随時募集中です。
サポーターの会費は年間(6月末までの年度毎)¥10,000(税込み)で、サポーターの方にはメークアップ証明書を無料で発行致します。
サポーターご希望の方は、「サポーターお申し込みフォーム」ページより、お手続きをお願いいたします。
会員各位におかれましては、お知り合いのロータリアンに制度をご案内いただき、おひとりでも多くの方にサポーターとなっていただき、当クラブ運営に参画いただければと存じます。
【サポーター数】
(2019~2020年度)2020年2月2日現在 合計 55名
他地区計(2名)
地区 | クラブ名 | 人数 |
---|---|---|
2700 | 久留米 | 1 |
----- | その他 | 1 |
2720地区計(53名)
地区 | クラブ名 | 人数 |
---|---|---|
2720 | 熊本 | 1 |
2720 | 熊本東 | 5 |
2720 | 熊本城東 | 3 |
2720 | 熊本南 | 1 |
2720 | 熊本西南 | 2 |
2720 | 熊本西稜 | 1 |
2720 | 人吉 | 1 |
2720 | 中津 | 10 |
2720 | 日田 | 1 |
2720 | 宇佐2001 | 2 |
2720 | 別府 | 1 |
2720 | 大分 | 3 |
2720 | 大分臨海 | 3 |
2720 | 大分南 | 2 |
2720 | 大分中央 | 5 |
2720 | 大分1985 | 6 |
2720 | 大分城西 | 2 |
2720 | 大分キャピタル | 1 |
2720 | 津久見 | 3 |
※ 今月のお祝い ※
会員誕生日を紹介していますので、会員専用サイトにてご確認ください。
(2月のお祝いページにて掲載しています)
https://ok2720eclub.jp/member/
今週のスマイルボックス
♡ サポーター 河野 坦司 様 2口
先週(1月27日例会)の水岡紗希さんの卓話「砂漠マラソン」にびっくり仰天!!
私は約20年前、エジプトで砂嵐に見舞われ驚きましたが、何と「7日間250km完走」とは‼
強靭な意志と行動力に敬服! 凄い! 立派!!
♡ 植山 朋代 会員 2口
1か月遅れてしまいましたが、1月3日に誕生日を迎えましたので、スマイル2口させていただきます。
会員卓話:考えている事、これからの事
近藤 洋俊 会員
(2720 Japan O.K.ロータリーEクラブ 国際奉仕委員
・株式会社クリエイド 代表取締役)
大分市で株式会社クリエイドの代表取締役をしています近藤洋俊といいます。
今回このような機会をいただき、照れくさい反面、私でよいのかどうかと考えましたが、折角の機会ですのでお受けさせていただきました。
自己紹介
今日は私の事を知らない方も多いと思いますので、私が日頃どんな考えで仕事や物事に取組んでいるかなどの一部ですが話させていただきたいと思います。
諸先輩の方々や色々な方々がいらっしゃるなかで、内容についてもしかして様々な反感や不愉快なお気持ちになられる方もいらっしゃるかもしれませんが、若者ではなくバカ者の戯言とご容赦いただければと思います。
会社は大分市にあり、不動産事業全般、テレビ番組制作、シュミレ-ションゴルフ練習場、その他色々なお手伝いをしている会社になります。よく言われるのですが「クリエイド」って何の意味?と言われます。
社名はcreative(創造的な、広告素材)とaid(援助、助力)をくっつけた造語を社名としています。会社を創立する際、不動産事業もテレビ番組制作もそうですが、創造的な物事を提供でき、またお互いに助け合う事も大切だという考えのもと社名を「クリエイド」としました。それと単純に「ザ不動産屋」みたいな名前にはしたくなかったのもあります。
まずは「やってみる」
まず初めに日頃から出来るだけそうしたいと考えている事として、何事も自分で気になる事、やってみたい事などあったら可能であれば、まずは「やってみる」です。
当然ですがただ闇雲にやってみるのではなく、そこには自分自身で何となくでもビジョンが見える物事についてということが基本となります。ある程度のビジョンも見えてる場合、目標設定やどのようなプロセスをたどれば良いのかなど想像がつきやすくなります。
スタ-トするのに時間、お金、環境など様々な理由はあると思いますが、ビジョンが見える物に対してはとりあえず「やってみる」です。
そして細かい内容はそれから考えるようにしています。本当は最初から企画立案、過程や形になるまでを綿密に考え準備万端でスタ-トするのが理想かもしれませんが、考えてる間に周りのシステム変更で既存の物が合わなくなったりと、色んな物事の流れが早い現代、とりあえず「やってみる」です。
当然スタ-トさえ切れない状態やスタ-ト直前にコンプライアンスで引っかかって前に進めないなどの状態の物事もあります。とりあえずまずは「やってみる」そしてそれを「継続させる」です。
それとネガティブな事やきつい事があるとその言葉尻に「なら」を付けてみるようにしています。
それは以前どこで耳にしたのかわからないのですが、ネガティブな物事や言葉の後ろに「なら」を付けると良いという話しを聞きました。
例えば、「どうせ」のあとに「なら」を付けると「どうせなら」になります。すると、言葉の意味が諦めからやる気(挑戦)に変わる。「やる」に「なら」を付けると、行動が覚悟に。「面倒くさい」に付けると放棄から検討に。以上のように言葉尻に「なら」を付けるだけで、その言葉や意味が自分勝手に良い方向に変化していきます。
「なら付け」、おススメです。
他にも色々と自分ル-ルがあるのですが、何か自己啓発みたいになるのでやめておきます(笑)。
今年やる「なら」
こんな事を考えたりしている私ですが、当然ですが完璧なわけではなく、人に対してアドバイスをしたりするような人間でもありません。抜けている事や失敗など沢山ありますし、今も失敗ばかりしているように感じます。ただ自分でも認める部分としては「楽天的」なんだと思います。これは会社を経営する側の人間がそうであって良いのかわかりませんが...
今年やる「なら」として、英検3級合格(英検受けた事ないので)と7月4日に昭和電工ド-ムで日本代表vsイングランド代表があります。場所はどこになるかわかりませんが自分たちでラグビ-を楽しむのと、おもてなしの心で「勝手にスクラムユニゾン」的な事が出来たら良いなと思います。
前回RWCで当クラブの植山理事にお手伝いいただきながら、会場でオ-ストラリアの人達とナショナルアンセム(国歌斉唱)を会場の外で歌ったり、両国の歌詞カ-ドを配布。知らない外国の方々ととても楽しく、大分では味わえない雰囲気を経験できました。
好む好まないはあると思いますが、そういった経験や感動をより多くの人達にも体感してもらえたら嬉しいです。
スクラムユニゾンって?
https://www.scrumunison.com/
最後にこのような機会をいただきありがとうございます。なかなか経験できない事だと思います。また最後まで読んでいただいた皆さんや私の周りの方々に感謝いたします。
それとこの場をお借りして、ラグビ-経験者とはいえ眠っていたラグビ-熱を呼び覚ましていただいた植山理事には改めて感謝しております。私はラグビ-を通じてこの1年で大きく考え方も行動も変わっていったような気がします。
ご清聴ありがとうございました。
閉会点鐘
メークアップ
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